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柳州市鱼峰区国地税深度合作“营改增”

发布日期:2016/5/16 19:36:49 浏览:578

随着“营改增”的稳步实施,柳州市鱼峰区地税局、国税局进一步推进国地税深度合作工作,加强密切配合,积极打造国地税合作“升级版”,并从服务深度融合、执法适度整合、信息高度聚合、创新项目实施4大方面对具体合作事项进行了进一步实施。

随着“营改增”的稳步实施,柳州市鱼峰区地税局、国税局进一步推进国地税深度合作工作,加强密切配合,积极打造国地税合作“升级版”,并从服务深度融合、执法适度整合、信息高度聚合、创新项目实施4大方面对具体合作事项进行了进一步实施。

一、人员管理集约化,沟通协调零环节

为进一步做好国地税合作工作,方便沟通协调,相互选派分管政策法规的副局长和一名从事纳税服务的副股长进行挂职交流,完成互派工作人员进驻各自办税大厅实现联合办税,分别接受挂职单位的管理,明确挂职干部的工作任务和要求,严格管理和要求,协助推进“营改增”后续管理工作,使征管信息与政策变化保持无缝衔接。

二、岗位职责制度化,分工协作无漏洞

梳理“营改增”前后国地税业务流程及政策差异,确定各岗位流程标准,以岗定责,明确国地税征收管理、纳税服务、信息化建设等部门工作职责,为开展委托代征提供强有力的协作保障,并着重对发票领购、减免税审批权、系统录入、价格核定、行政复议、退税流程、档案管理等多项内容研究协商。确保“营改增”期间纳税人“问题有人答”、“事项有人办”、“疑难有人解”。

三、办税服务一体化,业务衔接无缝隙

为了缓解营改增期间办税服务厅压力,鱼峰区地税局和国税局加快了联合办公步伐,增设联合办税窗口6个;整合叫号机设置,增添国地税办理事项;宣传资料表格统一发放,开通营改增“直通车”服务——绿色通道,实行首问负责制和局长带班制,对纳税人进行合理疏导和分流,全面推行“双机两屏、一次叫号、一窗办理”业务,使纳税人“进一家门、办两家事”逐渐成为联合办税的新常态。

四、合作项目融合化,逐项落实保畅通

积极落实国地税合作规范,按照年初制定的时间表、责任书、路线图,在资源共享、服务联合、征管互助、执法协同等方面立足实际抓落实,主动做好业务和技术方面的对接,及时协调解决合作中遇到的重大困难和问题,不断提升合作效能。目前除了联合办理税务登记、变更、合作征收税款已经常态化合作外,还实现了共享非正常户信息181户,协同开展了73户个体户的定额核定和调整;按时联合完成362户营改增户籍的核对清理;对协同制定税收风险管理年度合作计划进行了细致地研究与探讨;利用综合信息资源和相应线索等情况,交换了72户风险纳税人名单、完成了2680纳税信用等级评定等合作项目。(黄煜辉周峰)

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