广西一企业涉嫌骗补千万媒体：暴露项目管理体制漏洞-柳州传媒公司

技项目信息共享平台，尽量汇集项目的申报、验收、人员、资金使用等信息，并为多部门联合使用，以便于项目全程监管，并开展关联性调查，避免重复立项。

在陈盛文看来，对重大科技项目的负责人和财务人员开展专门的科技项目管理培训也很重要。他认为，开展这样的培训能让项目负责人树立负责意识，避免经费管理紊乱、项目或者项目材料造假等情况。

他们认为，除了进一步明确、细化科技项目资金管理办法以外，还需要建立科技项目信用体系，明确承担科技项目的企业需要付出的信用代价，并将这一信用体系直接与以后的科技项目申报、招投标挂钩，之后可以逐步扩展至农业、财政、工业等其他政府资助类项目的管理。

“但从全国来说，这个体系的建立和推进会很慢，因为涉及的内容太多，还有很多路要走。”徐发农说。记者王林实习生陈姿妃